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通钢完成全年控亏任务分解目标

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发表日期:2016年07月27日 文章来源:通化日报

  在夏风习习、艳阳高照的七月,首钢通钢集团公司上半年生产经营数据出来了:1-6月,完成生铁产量144.29万吨,钢产量139.09万吨,坯材产量145.92万吨,成品铁矿完成58.03万吨。实现销售收入33亿元,比计划增加10亿元。利润完成年计划的50.53%,完成半年分解计划的100.3%,同比减亏4.3亿余元,完成了首钢总公司下达的全年控亏任务的分解目标。

  年初以来,面对严峻的内外部形势,通钢领导班子号召全体干部职工以学首秦为契机,向先进看齐,努力打赢生产经营翻身仗。尤其是强化措施的落实,着力在做好“加减乘除”法上破难题、用气力,确保了各项工作的稳定运行。

  围绕促减亏做“加法”。通钢按照总公司89项重点任务、钢铁板块32项重点任务以及14项专项方案要求,将年度预算指标分解为52个分项。以完成控亏指标为核心,实施“成本+利润”的模拟市场绩效考核体系,即铁前考核成本,钢后考核利润,做到激励有效、约束可控。尤其围绕“三个跑赢”,强化干部的“交账”意识,从严绩效考核,实现责任追究和末位淘汰。在做实购销市场上“加压”,上半年销售价格跑赢市场0.49%,进口矿跑赢市场2.29%。本地化比例完成100%,比上年平均提高34%;其中省内销售比例达到48%,比上年平均高19%;通化周边市场占有率达到99%。同时积极拓展终端直供渠道,直供化率完成58%,比上年平均高19%。省内重点工程销量实现20.49万吨,比上年同期高9.54万吨,基本实现了对省内管廊等重点工程的全覆盖。通过强化过程管控,冶金区主体单位工艺规程符合率提升了2.07%,上半年未发生质量事故。质量异议损失比计划降低46%,同比降低29.87%。以焊丝钢、拉丝材、制管材为代表的新产品开发进展顺利,高端领先产品产量4.82万吨,比计划多生产0.17万吨。

  围绕调结构做“减法”。通钢结合市场边际效益测算,对低效和不创效产实施限产或停产。冶金区坚持“一大一小”两座高炉生产模式,优先组织效益好的热轧板卷生产。上半年,通过主动减产限产,比满负荷生产减亏2.8亿元。充分发挥配煤配矿小组作用,坚持采购、生产联动,并依托绩效考核,确保高炉稳顺,确保降低成本。上半年,铁成本实现 1363.73元/吨。发挥节水攻关组作用,开展水系统排查、整治,新水消耗大幅下降。

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